培训 | 行业经验赋能，打造高效项目管理团队

为进一步提升员工项目管理能力，赋能企业高质量发展，近江远景近日邀请佛吉亚（中国）投资有限公司中国区项目总监沈若愚先生，为全体员工开展“汽车行业项目管理”专题培训。沈若愚先生深耕汽车行业项目管理领域十余年，在项目全流程管控、风险应对及团队协作方面积累了丰富经验

本次培训沈总围绕汽车行业项目管理核心展开，内容涵盖项目管理生命周期、风险控制、资源优化及跨部门协作等模块。应用佛吉亚在汽车零部件制造领域的标杆案例，深入解析了从项目立项到交付的全流程管理要点。

培训中，沈总强调：“项目管理不仅是技术流程，更是团队协作与战略落地的艺术。”他结合佛吉亚全球项目管理体系，介绍了如何通过标准化流程与灵活应变策略应对复杂项目挑战。参训员工表示，课程内容兼具前瞻性与实操性，尤其在汽车行业非标设备项目管理、多部门协同等方面提供了新思路。

此次培训是公司深化人才战略的重要举措，未来将持续引入行业顶尖资源，优化项目管理体系，以专业培训打造高效团队，驱动创新。

关于佛吉亚（中国）——佛吉亚是全球领先的汽车零部件供应商，业务覆盖座椅、内饰、外饰及排放系统四大领域，在中国拥有17家工厂及丰富的项目管理经验，客户包括一汽大众、上海通用等头部企业。